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建设单位自查报告的主要内容。 doc 18页

时间:2021-04-01 06:27:50 浏览: 109次 来源:【jake推荐】 作者:-=Jake=-
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建设单位自查报告的主要内容。 doc 18页

附件2-1施工单位自检报告的主要内容项目概况:自检机构;自检机构。项目管理(一)质量管理1.质量责任制复审状态,提交状态,质量控制措施和效果,现有主要质量问题和处理条件等; 2.具体的常见故障管理组织,方法,措施和(二)安全生产管理包括建立施工单位的安全生产管理责任制,项目安全生产管理组织,项目安全生产状况检查状况亚博直播 ,当年的主要安全生产检查以及隐患调查和管理组织(数量,时间等),安全生产事故应急计划和演练的制定,安全生产月度报告系统的实施以及每个合同部分中存在的主要安全生产问题和处理条件等。 (三)合同管理包括项目分包管理,项目变更和计量及支付条件,施工单位和监理单位主要人员出勤的特殊要求,施工单位休假制度,施工单位,监理单位主要人员的到来(值班)状况,批准情况(四)其他相关信息包括标准化学场所的创建,政策处理和拆除,存在的问题以及对项目建设的影响等。四、下一阶段的工作计划和意见,建议随附)表一、附表隐患调查与治理统计表二、项目分包(人工分包)情况自查表附表三、设计变更统计表,事故隐患调查与治理统计表1项目名称:施工单位:序号(所在地)合同部分隐患数销售数量(办公室)整改资本投资(元)公共标志(位置)现有隐患/整改率通常较大,主要水平是平均水平较大主要水平总计新退市一般情况下主要水平总计1本年度累计2本年度累计3本年度累计4本年度累计5本年度累计6项目总数本年度----建设单位累计负责人:统计:日期(章):年,月,日,自检表格附表2项目名称:施工单位序号,合同部分,分包商的全名,资质等级分包内容和范围分包形式分包实施时间分包项目合同价格(元)重要单位项目分包协议批准情况备考1112131415施工单位负责人:施塔迪内容:日期(章):年月日设计变更统计表的附表3项目名称:施工单位:带编号合同部分的设计变更内容设计变更量的变更程度是否得到批准统计合同总价:设计变更的累计金额:设计变更的累计金额占合同总价的百分比:施工单位负责人:日期(章)年,月,日。注意:除了工程量的自然增加和减少外,所有其他更改都是设计更改。

附录2-2施工单位自检报告的主要内容一、合同部分概述二、自检组织三、项目质量管理主要包括:1.质量责任体系注册以及提交状态华体会app官方下载 ,质量控制的主要措施和效果,施工自检凤凰彩票首页 ,第一项目批准制度的实施,关键过程和重要项目的质量控制,存在的主要质量问题和处理等; 2.具体常见故障处理方法的发展,主要内容和具体处理方法,措施和效果以及存在的主要问题建设单位自查自纠报告,建议等。四、安全生产管理主要包括:建立现场安全生产管理机构,建立和实施安全生产责任制,对安全生产条件进行自我检查,施工现场临时用电,特种设备和大型机械的验收和登记以及一线工人安全教育和培训,特种作业人员持有证书,实施安全披露制度,使用安全生产成本,危险项目的安全管理,隐患(数量,时间,隐患数量)的调查和管理,企业(公司级别)和项目部门的安全生产常规检查(数量,吨ime),安全生产事故应急计划和演习,现有的主要安全生产问题和处理条件等。五、合同的履行条件包括项目分包和分包管理,项目变更和计量与付款,施工单位的主要人员六、其他相关信息,包括标准化学品站点的创建,政策处理和拆除,存在的问题以及对合同部门的影响项目等

七、下一阶段的工作计划以及意见和建议。附表一、施工单位自查汇总表。附表二、施工现场专用设备和大型机械的统计表。附表三、现浇支持状况统计表的附表四、事故隐患调查表附表五、较危险项目的统计表附表六、施工单位主要人员的自查表名称合同科施工单位监理单位地点(结构,路基工程桩号,搅拌站等)规模凤凰体育App ,进度状态,质量问题和处理状态,安全问题状态和处理状态,检查负责人项目经理:技术负责人:日期:年月日施工现场专用设备和大型机械统计表2项目名称:施工单位:合同部门:序列号设备类别或名称是否自行组装,主要参数,位置,桩号的开始日期,安装单位是否为特种设备检验报告d结论验收报告和结论是否申请注册和使用安全状态行业专业负责人:监理单位(章)年,月,日项目经理:施工单位(章):年,月,日现浇支持统计表3项目名称:施工单位:合同部分:序列号位置,桩号,支架的使用,长度,宽度和高度。安装单元是否有特殊计划。审批。预加载。验收。用法。预加载方法和时间。监控。主任:监督单位(章)年,月,日。项目经理:施工单位。 (章):年,月,日事故危险源调查及处理统计表4项目名称:施工单位:合同科序号隐患编号隐患位置危害特征可能后果隐患等级预防措施整改期限工程负责人监督负责人验收和销售编号情况备注主管:监理单位(章)年,月,日项目经理:施工单位(章):年,月建设单位自查自纠报告,日及更多危险项目统计表5项目名称:施工单位:合同科:序列号项目名称项目场地计划施工的开始和结束日期特殊计划准备状态特殊计划审查和批准状态负责的安全主任负责的监督项目图像进度状态备注是否由专家审查和批准单位批准日期主任:监督单位(章) ,月日项目经理:Constru单位(章):年月日施工单位主要人员自我检查表附表6项目名称:施工单位:合同科:工作合同协议变更上个月实际工作天数永久性现场备注名称资格证书和安全证书学历和专业技术职称工作天数更改日期更换人员的姓名资格证书和安全证书,学历和专业技术职称资格是否被批准,项目是否减少经理,技术负责人,自我检查负责人,测试负责人,安全负责人,专职安全主任主任:监督单位(印章)年,月,日项目经理:施工单位(章):附件2-3主要内容-监督单位的检查报告一、项目概况二、自我检查组织的状况三、项目质量c内容主要包括:1.质量责任体系的注册与提交,主要的质量控制措施和效果,施工单位的自检以及第一个项目批准制度的实施。2.常见混凝土缺陷处理的开发,主要合同各部分的处理内容,监督措施以及主要方法,措施和效果; 3.监督检查和批准,侧面检查,接受和批准以及对独立随机检查的监督等。

4。各合同段的工程质量评价及存在的主要质量问题,处理意见等; 四、安全生产管理主要包括:1.安全监督责任制的建立和实施,安全监督实施细则的制定,监督人员的安全培训,监督安全检查和有关问题的处理等。 2.在每个合同部分建立现场安全生产管理机构,建立和实施安全生产责任制,提供安全生产条件,在施工现场临时用电,专用设备以及验收和大型机械的注册,一线工人的安全教育和培训亚博网页版 ,持有证书的特种操作人员,安全披露制度的实施,安全生产成本的使用,危险项目的安全管理,隐患的检查和管理以及定期安全生产检查发展状况,制定安全生产计划和演习; 3.对每个合同部分的安全生产状况以及现有的主要安全生产问题和处理意见的评估。 五、合同管理主要包括1.每个合同部分的项目分包和分包管理,项目变更和计量与付款状态,关键人员(值班)的到来和变更批准状态,主要人员系统的实施出勤现场情况等; 2.关键主管(值班)的到来和批准状态的改变,出勤和离岗制度的实施,监督设施的提供等; 六、“监理公司树立品牌,督导讲究责任”的行业趋势建筑活动七、其他有关条件1.环境监理工作; 2.监督书面指示,由建设单位实施整改和反馈; 3.相关政策处理和拆除条件,存在的问题以及合同部分的建设其他方面的影响。

八、下一阶段的工作计划,意见和建议。 一、监理单位自检汇总表二、监理单位主要人员自检表格监理单位自检汇总表表1项目名称合同项监理单位施工单位所在地(结构,路基施工桩号,搅拌站)质量问题状况和处理状况安全问题状况和处理状况检查负责人项目负责人:日期(盖章):年月日监督单位主要人员的自查表格附表2项目名称:监督单位:合同科:职位变更合同协议上个月的实际工作天数是否留在现场备注名称监督资格,监督专业教育和专业技术职务更改日期的天数替代人的名字监督资格,监督专业资格和专业技术职称资质降低,变更是否被批准,主任副主任,专业监理工程师,监理,建设单位负责人:建设单位(章)年,月,日主任:监理单位(每章)年

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